از رویای صادرات تا کابوس اسارت!
بسیاری از افراد، صادرات را آغاز میکنند تا بتوانند سود خوبی کسب کنند و آزادی داشته باشند. برای افرادی که با صادرات آشنا نیستند، این رویا خیلی زود به کابوس تبدیل میشود. اغلب صادر کنندگان حتی به اندازه کارمندانشان آزادی ندارند تا بتوانند به مسافرت بروند یا گاهی از کارشان دور شوند و از زندگی لذت ببرند. البته این افراد میتوانند به مسافرت بروند، ولی احتمالا باید به تماسهای زیادی پاسخ بدهند و اضطراب کسبوکار همراهشان است.
با دوره شروع قدرتمند صادرات، این کابوس را مجددا به رویا تبدیل کنید!
این دوره به تازگی برگزار شده است. اکنون میتوانید فیلم دوره شروع قدرتمند صادرات را تهیه کنید آنها را ببینید و سوالاتتان را در بخش نظرات این دوره بپرسید.
دوره شروع قدرتمند صادرات چیست؟
سیستم سازی یا «سیستم سازی کسبوکار» شامل تمام کارهایی است که برای ایجاد نظم و خودکارسازی کسبوکار انجام میشود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها بهخوبی پیش برود. سیستم سازی علمی است که به مدیران کمک میکند وابستگی کسبوکار را به خودشان کاهش دهند. سیستم سازی فقط خودکارسازی کسبوکار نیست. با سیستم سازی و تعریف دستورالعملهای دقیق برای فرایندها، باعث میشویم کارهای کلیدی همیشه با همان کیفیت و معیارهای موردنظر ما انجام شود.
تعریف مفاهیم دوره
سیستم مجموعهای از عناصر به هم پیوسته است که خروجی مشخصی ایجاد میکند. کسبوکار هم یک سیستم است و مجموعهای است که خروجی مشخصی ایجاد میکند.
سیستم کسبوکار شامل مجموعهای از افراد، اسناد و ابزار است و خروجی کسبوکار سودی است که ایجاد میکند.
با ثبت نام در دوره شروع قدرتمند صادرات چه مواردی دریافت خواهید کرد؟

فیلم جلسات
5 فیلم پنج ساعته با کیفیت بالا، به صورت محافظت شده دریافت میکنید. این فیلمها روی سیستم ویندوز و مک و همچنین موبایل اندرویدی قابل مشاهده هستند.

تمرینهای عملی دوره
در هر جلسه از دوره سیستم سازی دستورالعملی در قالب فایل PDF دریافت میکنید تا طبق تمرینهای آن، مطالب ارائه شده را در کارتان مرحله به مرحله اجرا کنید.

وبینار پرسش و پاسخ
در هر فصل یک وبینار پرسش و پاسخ برای دوره سیستم سازی برگزار میشود. میتوانید فیلمهای دوره را ببینید و سوالاتتان را در وبینار بپرسید.همچنین فیلم وبینارهای قبلی را هم دریافت میکنید.
بخشی از سرفصلهای دوره شروع قدرتمند صادرات
حرکت از بقا به سمت کسب و کار قابل فروش
بسیاری از کسبوکارها در فاز بقا فعالیت میکنند. اغلب کارها فوری است. همیشه تحت فشار هستند تا در آخرین لحظات کارهای لازم انجام شود. در ابتدای دوره با مفهوم کسبوکار قابل فروش آشنا میشویم؛ کسبوکاری که بدون شما هم میتواند سود ایجاد کند و رشد چشمگیری داشته باشد.
طراحی دپارتمانها و اجزای آن
هر کسبوکار به چند زیرسیستم یا دپارتمان مشخص تقسیم میشود. یک گام مهم در سیستم سازی، مشخص کردن این بخشها و تعیین اهمیت هرکدام از آنها برای رشد است. دپارتمانهای اصلی در اغلب کسبوکارها مشترک است؛ ولی شاید کسبوکار شما دپارتمانهای خاصی هم داشته باشد.
تعیین جهت کسبوکار
بسیاری از کارآفرینان دقیقا نمیدانند جهت کسبوکارشان چیست. فقط میدانند باید درآمد ایجاد کنند. همین موضوع باعث میشود رشد محدود شود و خودشان و کارکنان بیانگیزه شوند. با روشی کاربردی یاد میگیریم جهت کسبوکارمان را مشخص کنیم.
بازطراحی تیم و ارزیابی عملکرد
بسیاری از افراد تیم مسئولیت واضح و مشخصی ندارند. اگر هم دارند، اولویت مسئولیتهایشان مشخص نیست و باید از یک کار به کاری دیگر بروند. تعریف دوباره تیم و مسئولیتهایشان، همچنین تعریف روشی برای ارزیابی عملکردشان، گامی بسیار مهم در سیستم سازی است.
نگاهی به فیلم دوره شروع قدرتمند صادرات
| |
مدرس: | الیاس اخلاصی |
مخاطب: | |
نوع ارائه: | مشاهده آنلاین |
مدت زمان: | |
فرمت: | MP4 |
قابل مشاهده: | کامپیوتر ، اندروید و آیفون |
برای شروع پولسازی پایدار و مداوم آماده ای؟
مدرس دوره « شروع قدرتمند صادرات » کیست؟

الیاس اخلاصی
مشاور بیش از 1000 کسبوکار ایرانی در 14 سال گذشته
نویسنده و مترجم بیش از ۴۰ کتاب با فروش بیش از 300 هزار نسخه
برگزارکننده اولین همایش سیستم سازی در ایران
موسس و مدیر سایت مدیرسبز
نویسنده کتاب «چکبوک سیستم سازی»
طراح و سازنده بیش از ۹۰ محصول آموزشی پرفروش
سابقه همکاری با مطرحترین مدرسان جهان از قبیل برایان تریسی، ریچارد دنی، مایکل لندر و
مشاور برندهایی مثل الجی، مبیننت، ایران خودرو، گاج، بیمه سامان و …

الیاس اخلاصی
مشاور بیش از 1000 کسبوکار ایرانی در 14 سال گذشته
نویسنده و مترجم بیش از ۴۰ کتاب با فروش بیش از 300 هزار نسخه
برگزارکننده اولین همایش سیستم سازی در ایران
موسس و مدیر سایت مدیرسبز
نویسنده کتاب «چکبوک سیستم سازی»
طراح و سازنده بیش از ۹۰ محصول آموزشی پرفروش
سابقه همکاری با مطرحترین مدرسان جهان از قبیل برایان تریسی، ریچارد دنی، مایکل لندر و
مشاور برندهایی مثل الجی، مبیننت، ایران خودرو، گاج، بیمه سامان و …
5 جلسه فیلم آموزشی دریافت میکنید.
یک دستورالعمل برای هر جلسه (در مجموع 5 دستورالعمل) دریافت میکنید.
در وبینار پرسش و پاسخ که دی 1401 برگزار میشود شرکت میکنید.
- کسبوکار شما کمترین وابستگی را به شما داشته باشد.
- در محل کار به عنوان مدیر اضطراب کمتری داشته باشید.
- اغلب کارها بدون دخالت شما به خوبی پیش برود.
- با انجام کارهای کمتر نتایج بسیار بیشتری کسب کنید.
- خیلی بیشتر از قبل فکر کنید و برنامهریزی کنید و کارها بیشتر توسط دیگران انجام میشود.
- وقت بیشتر برای انجام کارهای مهم و لذتبخش دارید!
زیرا او در 25 سال گذشته که کسبوکارهای مختلفی را اداره کرده است همیشه با کمترین کارکنان و تیمهای کوچک، نتایج قابلتوجهی کسب کرده است. او نویسنده و مترجم بیش از 40 کتاب در زمینه مدیریت است. همچنین او در 14 سال اخیر به بیش از 1000 کسبوکار کوچک ایرانی مشاوره داده است تا کارشان را سریعتر رشد بدهند.
اگر سرتان بسیار شلوغ است، همین موضوع نشان میدهد که به آموزش سیستم سازی نیاز دارید، زیرا یک مدیر نباید بیش از حد تحت فشار باشد. اغلب کارها باید واگذار شده باشد و نگران انجام کارها نباشید. گاهی در زندگی چند ساعت آموزش، روزها و ماههای زیادی از وقت ما را آزاد میکند تا به کارهای مهمتر بپردازیم.